Relatório de Gestão e Atividades
Prestação de contas da atuação institucional da Câmara Municipal de Curral de Dentro — planejamento, atividades desenvolvidas, resultados alcançados, execução orçamentária e mecanismos de governança e controle.
1. Identificação Institucional
Este relatório é elaborado em atendimento ao art. 8º, § 1º, inciso V, da Lei nº 12.527/2011 (Lei de Acesso à Informação) e ao Critério 11.2 do Programa Nacional de Transparência Pública (PNTP — Atricon/IRB), com o objetivo de evidenciar, de forma clara, objetiva e organizada, a atuação da Câmara Municipal de Curral de Dentro no exercício de 2025, demonstrando a aderência entre o planejamento institucional, a execução das ações e os resultados alcançados.
2. Estrutura Organizacional
2.1 Mesa Diretora — Biênio 2025/2026
| Cargo | Vereador(a) | Partido |
|---|---|---|
| Presidente | Daniel Xavier da Silva | União |
| Vice-Presidente | Wanderson Lourenço Mendes | MDB |
| 1º Secretário | Ronilson Teixeira da Silva | União |
2.2 Composição do Plenário — Legislatura 2025/2028
| Vereador(a) | Partido | Função / Comissão |
|---|---|---|
| Daniel Xavier da Silva | União | Presidente da Câmara |
| Wanderson Lourenço Mendes | MDB | Vice-Presidente |
| Ronilson Teixeira da Silva | União | 1º Secretário |
| Cilene Aparecida Alves Martins | PDT | Comissão Permanente de Serviços Públicos Municipais |
| Genivaldo Rocha Moreira | União | Comissão de Legislação, Justiça e Redação |
| José Moreira dos Santos | Solidariedade | Comissão Permanente de Serviços Públicos Municipais |
| Leniberson Ferreira de Araujo | Avante | Comissão de Legislação, Justiça e Redação |
| Lucineide Pereira Arruda | União | Comissão de Legislação, Justiça e Redação |
| Reginaldo Mendes | PDT | Comissão de Finanças, Orçamentos e Tomada de Contas |
2.3 Comissões Permanentes
A Câmara Municipal conta com 5 (cinco) comissões permanentes, órgãos técnicos compostos por vereadores, responsáveis por analisar e emitir parecer sobre as proposições legislativas e por fiscalizar os atos do Poder Executivo Municipal:
- Constituição, Justiça e Redação;
- Finanças e Orçamento;
- Obras, Serviços Públicos e Atividades Privadas;
- Educação, Saúde e Assistência Social;
- Defesa do Meio Ambiente.
2.4 Setores Administrativos
A estrutura administrativa da Câmara Municipal é coordenada pela Diretoria Administrativa e composta por 5 (cinco) setores:
| Setor | Atribuição |
|---|---|
| Gabinete da Presidência | Assessora o Presidente no exercício de suas atribuições regimentais, no expediente oficial, na agenda institucional, no cerimonial e na representação do Poder Legislativo (art. 89 do Regimento Interno) |
| Procuradoria Jurídica | Presta consultoria e assessoramento jurídico à Mesa Diretora, às Comissões e aos setores administrativos; emite pareceres sobre proposições, contratos e licitações; representa a Câmara judicial e extrajudicialmente |
| Controladoria (Controle Interno) | Exerce o controle interno dos atos de gestão (art. 74 da CF), fiscaliza a execução orçamentária e financeira, verifica a legalidade das despesas, acompanha prazos de prestação de contas e apoia o controle externo do Tribunal de Contas |
| Diretoria Geral / Diretoria Administrativa | Dirige e coordena os serviços administrativos da Casa: gestão de pessoal, contratos, compras, patrimônio, protocolo e arquivo; responde pela transparência ativa, pelo SIC e pelo tratamento de dados pessoais (DPO/LGPD) |
| RH · Financeiro · Protocolo | Execução das rotinas de recursos humanos, folha de pagamento, execução financeira e protocolo de documentos |
3. Contexto de Atuação e Condicionantes do Período
Curral de Dentro é município de pequeno porte situado no Norte de Minas Gerais, com estrutura administrativa enxuta e quadro de pessoal reduzido. O exercício de 2025 correspondeu ao primeiro ano da Legislatura 2025/2028, marcado pela instalação da nova composição do Plenário, pela eleição e posse da Mesa Diretora e pela reorganização dos trabalhos legislativos e administrativos da Casa.
O período foi caracterizado, ainda, pelo início de um processo de modernização da gestão da informação e da transparência pública, com a estruturação de novos canais de atendimento ao cidadão e a reformulação integral do portal institucional, em resposta às exigências da Lei de Acesso à Informação, da Lei Geral de Proteção de Dados e dos parâmetros do Programa Nacional de Transparência Pública.
Registre-se, como condicionante estrutural do período, a dimensão reduzida do quadro de pessoal, característica dos Legislativos de municípios de pequeno porte, que exige acumulação de atribuições e planejamento criterioso na alocação de recursos humanos. Não houve, no exercício, situação superveniente alheia à vontade do gestor que tenha concorrido para o não atingimento das metas institucionais previstas.
4. Planejamento e Objetivos
O planejamento institucional da Câmara Municipal para o exercício de 2025 orientou-se pelos seguintes objetivos estratégicos, programas e ações:
| Objetivo estratégico | Ações e iniciativas previstas | Meta |
|---|---|---|
| Exercer a função legislativa | Apreciação e votação de proposições legislativas; realização de sessões ordinárias e extraordinárias | Realizar as sessões ordinárias previstas no Regimento Interno e apreciar 100% das proposições protocoladas |
| Exercer a fiscalização e o controle externo | Acompanhamento da execução orçamentária do Município; apreciação das contas do Poder Executivo; requerimentos de informação | Apreciar 100% das matérias de fiscalização submetidas à Casa |
| Ampliar a transparência ativa | Reformulação do portal institucional; adequação aos critérios do PNTP 2026; publicação sistemática de atos, contratos, folha e licitações | Atingir conformidade com os critérios obrigatórios e essenciais do PNTP |
| Fortalecer a transparência passiva e a participação | Implantação e manutenção do e-SIC, da Ouvidoria e da Carta de Serviços; canal de avaliação de satisfação | Responder 100% das demandas dentro do prazo legal da LAI |
| Adequar a Casa à LGPD e ao Governo Digital | Designação de Encarregado (DPO); regulamentação interna; política de privacidade e de cookies | Publicar os atos normativos de adequação |
| Assegurar acessibilidade digital | Barra de acessibilidade, VLibras, contraste, mapa do site e navegação estruturada | Atender aos critérios de acessibilidade do PNTP |
| Modernizar a infraestrutura física | Estudos e projetos para reforma e recuperação da edificação da Câmara | Concluir a fase de planejamento e projetos |
5. Atividades Desenvolvidas e Principais Entregas
5.1 Atividade legislativa
Sessões plenárias por natureza
| Natureza da sessão | Realizadas |
|---|---|
| Carregando… | |
Proposições legislativas
| Espécie de proposição | Apresentadas | Aprovadas |
|---|---|---|
| Carregando… | ||
Normas produzidas
| Espécie normativa | Publicadas |
|---|---|
| Carregando… | |
As atas das sessões, a íntegra das proposições e o resultado das votações estão disponíveis nas seções Atas das Sessões e Legislação deste portal. As sessões plenárias são transmitidas ao vivo e permanecem disponíveis no canal oficial da Câmara no YouTube.
5.2 Transparência e atendimento ao cidadão
Ao longo de 2025 a Câmara Municipal implantou e manteve em operação os seguintes canais de relacionamento com o cidadão:
- Serviço de Informação ao Cidadão (e-SIC) — formulário eletrônico com protocolo, registro e controle de prazos de resposta;
- Ouvidoria — recebimento de denúncias, reclamações, sugestões, elogios e solicitações, com possibilidade de manifestação anônima;
- Carta de Serviços ao Usuário — descrição dos serviços prestados, requisitos, prazos e responsáveis;
- Pesquisa de satisfação — avaliação permanente do portal e dos serviços pelo cidadão;
- Transmissão ao vivo das sessões — cobertura das reuniões plenárias e dos eventos institucionais.
| Canal | Demandas recebidas | Respondidas no prazo | Situação |
|---|---|---|---|
| Acesso à informação (LAI) — canais presencial e e-mail institucional | 0 | 0 | Nenhum pedido registrado no exercício |
| Ouvidoria | 0 | 0 | Nenhuma manifestação registrada no exercício |
Nota metodológica: nos exercícios de 2023 a 2025, o atendimento às demandas de acesso à informação e às manifestações de ouvidoria era realizado pelos canais presencial (sede da Câmara, de segunda a sexta-feira, das 7h às 13h) e e-mail institucional, nos termos do art. 30, inciso III, da Lei nº 12.527/2011. Não foi registrado, no exercício de 2025, nenhum pedido formal de acesso à informação nem manifestação de ouvidoria por esses canais. Os formulários eletrônicos do e-SIC e da Ouvidoria foram implantados em maio de 2026, passando a alimentar automaticamente os relatórios estatísticos do exercício corrente.
5.3 Modernização institucional
Foi conduzida a reformulação integral do portal institucional da Câmara Municipal, com reestruturação da arquitetura de informação, padronização visual, implantação de recursos de acessibilidade digital (barra de acessibilidade, VLibras, alto contraste, ajuste de fonte, mapa do site e navegação estruturada) e publicação sistemática das informações exigidas pela legislação de transparência.
Foram igualmente adotadas medidas de adequação à Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais, incluindo a designação de Encarregado pelo Tratamento de Dados Pessoais, a publicação da Política de Privacidade e da Política de Cookies e a implantação de mecanismo de consentimento.
5.4 Gestão administrativa e contratações
No exercício de 2025 foram celebrados 8 (oito) contratos administrativos, além da manutenção dos contratos plurianuais vigentes de exercícios anteriores. Os processos de contratação observaram a Lei nº 14.133/2021.
| Contrato | Contratado | Objeto | Valor |
|---|---|---|---|
| 1/2025 | 50.619.673 Stephen Dias Barreto | Hospedagem e manutenção do website, Portal da Transparência e redes sociais | R$ 12.000,00 |
| 2/2025 | Comercial Primos de Produtos Alimentícios Ltda | Gêneros alimentícios, material de higiene e limpeza, copa e cozinha | R$ 20.135,89 |
| 3/2025 | Strada Veículos e Peças Ltda | Aquisição de veículo (adesão à ARP nº 032/2024 — CIM Jequitinhonha) | R$ 160.000,00 |
| 4/2025 | Franklin Gabriel Martins Vilela Ltda | Produtos de padaria | R$ 7.396,00 |
| 5/2025 | 43.351.033 Helcio Bernardo Jaconetti Junior | Produtos de padaria | R$ 7.062,00 |
| 6/2025 | Aderlei dos Santos & Cia Ltda | Combustível (gasolina comum) | R$ 52.160,00 |
| 7/2025 | Franklin Gabriel Martins Vilela Ltda | Produtos de padaria | R$ 4.100,00 |
| 8/2025 | Digitec — Copiadora e Informática Ltda | Equipamentos e material de informática | R$ 21.565,00 |
6. Resultados Alcançados — Planejado x Executado
| Objetivo | Indicador | Meta | Resultado | Situação |
|---|---|---|---|---|
| Função legislativa | Sessões realizadas no exercício | Realizar as sessões previstas no Regimento Interno | 19 sessões (18 ordinárias e 1 solene) | Atingida |
| Função legislativa | Proposições apreciadas / apresentadas | 100% | 78 de 79 (98,7%) | Substancialmente atingida |
| Função legislativa | Atas de sessão publicadas / sessões realizadas | 100% | 19 de 19 (100%) | Atingida |
| Transparência passiva | Pedidos de acesso à informação respondidos no prazo legal | 100% | Não houve pedidos no exercício | Não aplicável |
| Transparência ativa | Portal institucional reformulado e em operação | Concluir | Concluído | Atingida |
| Acessibilidade digital | Recursos de acessibilidade implantados | Implantar | Implantados | Atingida |
| Adequação à LGPD | Encarregado designado e políticas publicadas | Publicar | Publicados | Atingida |
| Gestão fiscal | Despesa total com pessoal dentro do limite da LRF | Até 6% da RCL | Dentro do limite | Atingida |
| Modernização física | Projetos de reforma e recuperação da edificação | Concluir estudos | Estudos concluídos; licitação realizada em 2026 | Atingida |
7. Informações Orçamentárias e Financeiras
A dotação orçamentária inicial do Poder Legislativo para o exercício de 2025 foi de R$ 1.786.000,00, não tendo havido alteração por créditos adicionais, de modo que a dotação atualizada permaneceu no mesmo valor. A despesa empenhada correspondeu a 75,91% da dotação atualizada, resultando em saldo orçamentário não utilizado de R$ 430.275,41, devolvido ao Tesouro Municipal ao final do exercício.
| Categoria econômica da despesa | Empenhado | Liquidado | Pago | % do total |
|---|---|---|---|---|
| Pessoal e encargos sociais | R$ 730.851,91 | R$ 730.851,91 | R$ 730.851,91 | 53,91% |
| Outras despesas correntes | R$ 435.232,68 | R$ 433.376,26 | R$ 433.390,57 | 32,10% |
| Investimentos | R$ 189.640,00 | R$ 185.465,00 | R$ 185.465,00 | 13,99% |
| Total | R$ 1.355.724,59 | R$ 1.349.693,17 | R$ 1.349.707,48 | 100,00% |
7.1 Evolução da execução da despesa
| Exercício | Empenhado | Liquidado | Pago | Variação sobre o ano anterior |
|---|---|---|---|---|
| 2023 | R$ 1.164.303,02 | R$ 1.126.029,86 | R$ 1.125.746,72 | — |
| 2024 | R$ 1.075.536,45 | R$ 1.075.536,45 | R$ 1.075.536,45 | −7,62% |
| 2025 | R$ 1.355.724,59 | R$ 1.349.693,17 | R$ 1.349.707,48 | +26,05% |
O crescimento da despesa empenhada em 2025 decorre, principalmente, do aumento dos investimentos, que passaram de R$ 4.500,00 em 2024 para R$ 189.640,00 em 2025, em razão da aquisição de veículo e de equipamentos de informática destinados à modernização da estrutura da Casa.
A despesa total com pessoal do Poder Legislativo manteve-se, ao longo dos dois semestres de 2025, dentro do limite estabelecido pelo art. 20 da Lei de Responsabilidade Fiscal, conforme demonstrado nos Relatórios de Gestão Fiscal publicados na seção Relatório de Gestão Fiscal. Os demonstrativos contábeis, a execução orçamentária detalhada, os empenhos, as liquidações e os pagamentos estão disponíveis no Portal da Transparência.
8. Governança, Controle Interno, Gestão de Riscos e Transparência
8.1 Governança institucional
A governança da Câmara Municipal é exercida pela Mesa Diretora, órgão colegiado responsável pela direção dos trabalhos legislativos e pela gestão administrativa e financeira da Casa, com apoio da Diretoria Administrativa. As competências, atribuições e o processo decisório encontram-se disciplinados na Lei Orgânica do Município e no Regimento Interno da Câmara.
8.2 Controle interno
O controle interno da Câmara Municipal é exercido de forma integrada, abrangendo o controle prévio da legalidade dos atos de gestão, a conferência da documentação dos processos de despesa, a verificação da regularidade fiscal e trabalhista dos contratados, o acompanhamento da execução contratual por fiscal formalmente designado nos termos do art. 117 da Lei nº 14.133/2021 e o envio sistemático de informações ao Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais por meio do SICOM, nos termos da Instrução Normativa TCE-MG nº 3/2015.
8.3 Gestão de riscos
A Câmara Municipal adota abordagem preventiva de identificação e tratamento de riscos institucionais. Os principais riscos mapeados e as respectivas medidas de mitigação adotadas no exercício são os seguintes:
| Risco identificado | Natureza | Medida de mitigação adotada |
|---|---|---|
| Descumprimento dos deveres de transparência ativa | Legal / reputacional | Reformulação do portal institucional e adequação sistemática aos critérios do PNTP; revisão periódica dos conteúdos publicados |
| Não atendimento de pedidos de informação no prazo legal | Legal | Implantação do e-SIC com protocolo e controle automatizado de prazos; designação de responsável pelo SIC |
| Tratamento inadequado de dados pessoais | Legal / LGPD | Designação de Encarregado (DPO); publicação da Política de Privacidade e de Cookies; mecanismo de consentimento |
| Extrapolação do limite de despesa com pessoal | Fiscal | Acompanhamento semestral por meio do Relatório de Gestão Fiscal; monitoramento da relação DTP/RCL |
| Falha na execução contratual | Operacional | Designação formal de fiscal para cada contrato; exigência de garantias e conferência de regularidade dos contratados |
| Perda ou indisponibilidade de informações institucionais | Tecnológico | Rotina de backup do portal; hospedagem contratada com manutenção; plugin de segurança e monitoramento |
| Deterioração da edificação sede | Patrimonial | Contratação de estudos e projetos de engenharia para reforma, recuperação e modernização do prédio |
8.4 Medidas de transparência adotadas no exercício
- Reformulação integral do portal institucional, com seção específica de Transparência estruturada por tema;
- Publicação da relação de licitações, dispensas, contratos, aditivos e fiscais, com acesso ao inteiro teor dos documentos;
- Divulgação da estrutura remuneratória e da relação de servidores efetivos, comissionados e terceirizados;
- Publicação dos Relatórios de Gestão Fiscal e vinculação ao Portal da Transparência para execução orçamentária;
- Implantação de recursos de acessibilidade digital e de mapa do site;
- Disponibilização de dados em formato aberto e exportável (CSV) nas seções de transparência;
- Transmissão ao vivo e arquivamento público das sessões plenárias.
9. Considerações Finais
O exercício de 2025 consolidou a instalação da Legislatura 2025/2028 e marcou o início de um ciclo de modernização da gestão da informação na Câmara Municipal de Curral de Dentro, com avanços significativos em transparência ativa, acessibilidade digital, adequação à proteção de dados pessoais e organização dos processos administrativos e contratuais.
Permanecem como desafios para os exercícios seguintes o aperfeiçoamento contínuo dos indicadores de desempenho legislativo, a ampliação da série histórica de documentos digitalizados e a conclusão das obras de recuperação e modernização da edificação sede.
A Câmara Municipal reafirma seu compromisso com a transparência, com a legalidade dos atos de gestão e com o pleno atendimento ao cidadão.
Curral de Dentro/MG, 23 de julho de 2026.
Daniel Xavier da Silva
Presidente da Câmara Municipal de Curral de Dentro
Elaboração: Máyra Mendes Fernandes — Diretora Administrativa
Exercício de 2024
✓Declaração — Relatório de Gestão do Exercício de 2024
A Câmara Municipal de Curral de Dentro, Estado de Minas Gerais, declara que, no exercício de 2024, não foi elaborado relatório de gestão consolidado nos moldes previstos pelo Critério 11.2 do PNTP, prática institucional adotada a partir do exercício de 2025.
As informações relativas à gestão daquele exercício encontram-se disponíveis de forma segregada nas seções de Licitações e Contratos, Servidores e Relatório de Gestão Fiscal deste portal, bem como na execução orçamentária publicada no Portal da Transparência e na prestação de contas encaminhada ao TCE-MG por meio do SICOM.
Atualizado em 23/07/2026.
Exercício de 2023
✓Declaração — Relatório de Gestão do Exercício de 2023
A Câmara Municipal de Curral de Dentro, Estado de Minas Gerais, declara que, no exercício de 2023, não foi elaborado relatório de gestão consolidado nos moldes previstos pelo Critério 11.2 do PNTP, prática institucional adotada a partir do exercício de 2025.
As informações relativas à gestão daquele exercício encontram-se disponíveis de forma segregada nas seções de transparência deste portal e na execução orçamentária publicada no Portal da Transparência, bem como na prestação de contas encaminhada ao TCE-MG por meio do SICOM.
Atualizado em 23/07/2026.
Exercício de 2022
✓Declaração — Relatório de Gestão do Exercício de 2022
A Câmara Municipal de Curral de Dentro, Estado de Minas Gerais, declara que, no exercício de 2022, não foi elaborado relatório de gestão consolidado nos moldes previstos pelo Critério 11.2 do PNTP, prática institucional adotada a partir do exercício de 2025.
As informações relativas à gestão daquele exercício encontram-se disponíveis na prestação de contas encaminhada ao TCE-MG por meio do SICOM, nos termos da Instrução Normativa nº 3/2015.
Atualizado em 23/07/2026.